非標設備智能物流機器人的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，越來越多的“機器人”涌入物流領域，物流人員只要通過手持終端，根據(jù)計算機系統(tǒng)里的存儲數(shù)據(jù)下命令，倉儲機器人就會以短的路線和經濟的時間將貨物配齊到發(fā)貨區(qū)。

目前，應用于物流中的機器人發(fā)展到今天，大致可分為三代：代物流機器人主要是以傳送帶及相關機械為主的設備，為機器人原型，實現(xiàn)從人工化向自動化的轉變。

第二代機器人主要以自動導引車（A）為代表的設備，通過自主移動的小車實現(xiàn)搬運等功能，以亞馬遜Kiva機器人為代表，該類型機器人依托A小車技術，實質上仍然需要人工完成揀選貨物操作，效率仍有待提升。

第三代機器人在第二代基礎上，增加了替換人工的機械手、機械臂、視覺系統(tǒng)、智能系統(tǒng)，提供更友好的交互界面，并且與現(xiàn)有物流管理系統(tǒng)對接更完善，具有更高的執(zhí)行效率和準確性。

自動化非標設備的回收周期之所以這么長，造成這樣的原因主要是自動化非標設備投入成本比較高、需要有比較高的科技水平、設備的穩(wěn)定性要經過產品的實際運用。非標設備在時間上投入以及其他的材料費，制造科研費用等等都是比較高的。部分產品設計機器的時候比較困難。在進行投入使用之前是要有很多的更改和實驗的。自動化非標設備一定要投入成本，需要在之后很長的一段時間才可以看到收獲的。不過有的時候也會出現(xiàn)投入了很多，由于在后期設備的組裝制造的時候所支出的成本在短期內是很難收回的，所以得到的回報也是不高的。

人力是當代企業(yè)之間的核心競爭因素，換句話說，人力的技能在某種程度上決定了企業(yè)的發(fā)展，要想提高設計質量，加強設計人員培訓是急需解決的重要問題。首先，企業(yè)可以給予設計人員系統(tǒng)的培訓，促使每一位設計人員都能夠掌握基本的非標設備設計技能。其次，企業(yè)要根據(jù)自身非標設備設計的需求強化設計人員的崗位技能培訓，針對不同部位、不同崗位的人員采取不同的培訓措施，以促使設計人員能夠在基礎發(fā)展的同時提高自身的專業(yè)技能和綜合素質。